康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

曾经长长的时间段，康明斯是把国内外完善的产品app带回全球，再做些本地人整合。但如今已反映双重分子运动浪潮，康明斯会真对全球市面 专业销售市场需求，开拓点新app，这种app仅仅广泛用途于全球市面 ，也会广泛用途到俄罗斯市面 。

未来是有什么在大幅提升国家本地人化的方面，康明斯的操作关键点是有什么？下个二十年或者是20年，国家在康明斯整体风格企业战略中又咋样精确定位？在国家卖的明显在国家生育。

康明斯的基本的竞争战略走向是，在国内卖的起倾向，的原则上来说须得在国内研发。就施工机器性性股票贸易市场中一般来说，上前5年发现了比较大发展。5年后，较多施工机器性性股票贸易市场中用原装进口量起倾向，跟随康明斯对施工机器性性起倾向的添加，现如今国内生产的起倾向涌入大些配比，原装进口量机明显减小。康明斯一直都在在不停有序推进本地人化，在我国未来还会有比较大升级个人空间，因国内涉及到的广泛应用行业领域的股票贸易市场中销售额还不太高。

要将来展望将来五年，康明斯重要将开始着手3个行业，来促进推动销售业务上升和发展趋势。一号，的提升最为关键的行业的占比。在在我国小型牵引车和小型商用机车行业整个行业餐饮市场，康明斯的行业整个行业餐饮市场行业餐饮市场占有率仅有7%~8%，再有固定增速的空间。在轻型牵引车行业整个行业餐饮市场，算上全部中外合资工司，康明斯的行业整个行业餐饮市场行业餐饮市场占有率也才12%控制，跟康明斯的增速个人目标再有悬殊。

第二名，随摆放口条例迅速强制升级，这样这不仅能增强起主观因素的消售，也会促进推动根本所在零部位的消售。康明斯的根本所在零部位这样这不仅配装康明斯起主观因素，也会配装其他的起主观因素厂，最后可以帮助孩子 考虑较新的摆放口条例规定要求。

三，提升自己出口值渠道。康明斯在国家整个市场还推出的软件，具有国62016软件，尽管是软件高质量，是融入的排放条例，全都环球技术领先软件工作平台。康明斯有自信全面保证国家当地产打火机，保证完善批售链，带动国家产打火机保证更好进出口。

这三方协议面将推动力康明斯在中国国市场中的增加。而从工业研发部想法，康明斯要进一部投入资金前沿科技工艺科技领域，以及自动推动力，还是生物燃料手机电池等。